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20241026秋修第5期愚公移山5L+元城邦_导读

2024年11月05日 13:09

关键词

路演创富原澄方创富技术生产力数字化人工智能愚公移山故事价值点坚持不懈操作之神玉皇大帝利益相关者宣传动员统战人数增长率 5到5茶持久战

全文摘要

在这次讨论中，强调了在与外界交流时保持谨慎，避免随意透露内部信息的重要性，提倡内外有别，对外展现恭敬心，并平衡处理事情。讨论涉及工具和信息的使用需经过消化和适当转换，以保护内部敏感信息。特别提到了秋收营中的保密原则，强调了对内部资料和工具的保护。参与者分享了关于如何活学活用系统内知识和工具，以及如何在不同场合中有效路演的经验，强调了实际操作和应用的重要性。最后，对话还涉及到未来活动的安排和团体成员间的相互支持与邀请，强调了团队合作和共同学习的重要性。此外，坤道教练详细分享了路演的核心要素、操作方法及其在商业实践中的应用，强调了动之以情、晓之以理和晓之以力的重要性，并探讨了国家层面的治理策略、新的生产力以及人工智能在企业中的应用，特别强调了私有云和数据资产的重要性。他提到了使用人工智能来提高工作效率和企业运营质量的方法，同时强调了构建人的思维、关系人和粉丝热情的重要性。整个讨论覆盖了路演技巧、企业数字化转型和创新管理策略，旨在帮助企业更好地适应市场变化和抓住新的商业机会。

章节速览

00:00 理解元城邦创富与5L策略

探讨元城邦创富的核心内容，涉及路远、性质、生产力和技术创新，以及数字化和人工智能板块的升级。强调路演对象的明确性对掌握硬核密码的重要性，并通过5L策略提供深入分析，每个周期的变化和对听众的启发。

06:55 愚公移山的启示与坚持不懈的重要性

故事讲述了愚公面对门前大山阻碍出行的问题，决定带领家人坚持不懈地移山，最终感动神明使山移走。这个故事传递了为子孙后代创造更好生活环境的坚定信念，以及在面对困难时坚持不懈的重要性。讨论中提到，虽然有人对移山的可行性表示怀疑，认为成功率低且耗时长，但愚公及其家人并未因此放弃，而是以家族世代相传的视角看问题，坚信最终能够完成任务。这一故事强调了长期坚持和为家族长远利益考虑的精神。

11:18 愚公移山与市场路演的比喻

通过愚公移山的故事，比喻在创业或项目推广过程中，即使遇到困难和阻碍，也需坚持不懈。山神、玉皇大帝以及项目支持者的角色展示了项目推进过程中不同利益相关者的反应和决策，强调了正确处理利益相关者对于项目成功的重要性。这种比喻也反映出在面对环境破坏和挑战时，应采取积极措施，同时，也需在实践中不断调整策略以应对变化。

16:12 利益相关者在革命阶段中的作用

在革命和抗日阶段，利益相关者的核心要素在于他们追求的利益。通过对毛选的分析，可以发现领袖在关键时刻为操作人提供口号，比如‘持久战’和‘实践论’，这些口号是为了增强特定势力的能量。利用这些理念进行宣谕和路演，通过增加利益相关者来提高参与度和人数增长率，从而在经济和人数上获得优势，最终赢得战争。这表明，增长人数和提高经济是胜利的关键因素，而实现这些目标的策略包括广泛的动员和有效利用舆论。

20:20 理解吾道吾茶的原理与推广策略

老师和同学们在讨论吾道吾茶的推广策略，强调它不仅仅是卖茶，而是通过茶社交人，团结人心，传播方法论。每一个吾道吾茶的背后，关联着企业的老板和他们的社交网络，从而形成更广泛的影响。推广过程中强调的不是具体的产品，而是统战人心的方法论，通过路演活动来团结志同道合的人，形成更大的影响力。

23:47 理解构建层在商业运作中的重要性

操作之神在商业中的角色非常重要，因为构建层是商业成功背后的基石，虽然不直接面对客户，但对项目的成交至关重要。商业活动往往需要通过中间人进行，这就像小卖部的运作模式，构建层包括管理层和玩家，它们是支持成交的后台。商业成功需要解决人际关系和构建有效的组织结构，例如通过选择合适的代表（如愚公）和建立一个高效的团队来实现。同时，客户反馈对于产品的认可和调整也非常重要，不同类型的客户反馈能提供宝贵的市场信息。

27:26 理解客户体验与企业运作模式

讨论了客户体验和企业运作模式对于产品推广的重要性。强调了有一种客户愿意追随并体验产品，因为他们认同公司的理念和运作方式。通过比喻说明，这些客户的参与和忠诚是企业成功的关键。此外，讨论了企业如何通过有效的沟通和时机选择，以及构建与客户之间的紧密联系，来实现产品的推广和品牌的建立。最后，通过分析一个具体案例，阐述了在特定时机下，企业运作模式和产品实力如何结合，从而推动企业向前发展。

31:50 关系人路演与企业增长策略

讨论强调了关系人路演在企业营销中的重要性，特别是关注增长率作为吸引投资的关键。提到路演有两种形态，分别是针对观众的产品发布会和针对特定关系人的融资路演。强调了理解投资人的核心关注点即企业的增长率，从而进行有效的路演和融资。同时，通过举例说明了增长率对于企业发展的巨大影响，以及建立样板店作为增长模式验证的重要性。

37:01 理解中国式现代化与深化改革的重要性

讨论强调了在当前经济环境下，正确理解和应用工具的重要性，以及如何通过示范和实践来有效推进连锁门店的生长率。提到了三中全会和中国式现代化的议题，强调了改革和现代化的重要性，并指出这是一场针对全球经济变局的应对策略。通过比喻和历史故事，说明了改革与现代化之间的关系，以及这一战略对于国家发展的长远意义。

40:17 中国式现代化下的改革与发展策略

面对国际形势的复杂性、新一轮技术革命和产业变革以及人民群众的高期待，讨论强调了改革的必要性。提出企业与国家层面都面临相似的挑战，如是否能适应科技变革、员工团队的忠诚度、核心竞争力的更新及市场竞争的加剧。强调中国式现代化作为目标和方向，指出需聚焦15个产业领域的改革和五个产业链的创新，以抓住国家政策资源和金融支持。新生产力作为现代化的核心驱动力，呼吁企业根据市场需求调整策略，找到改革和发展的突破口。

43:13 中国对第四次工业革命的准备与策略

国家对人工智能、量子技术、可控核聚变和基因技术等核心领域给予了高度关注，旨在弥补前几次工业革命中的缺失，提升国内技术与产业竞争力。通过加强与高校和研究机构的合作，寻求技术创新与升级的机会，从而在新一轮的全球科技竞争中占据有利地位。此外，指出企业需要结合新技术，进行商业模式的优化与融资策略的调整，以适应新时代的挑战。强调新一代信息技术、人工智能、航空航天、新能源等八大产业是新生产力的核心，鼓励企业进行产业链的融合与创新。

45:45 铝制设备在窗台农业项目中的应用与增长策略

同学提到，金慧华总与科柯洁合作，启动了一个与窗台农业相关的大型项目，旨在科普。项目采用铝制设备，成本约2000元，意外将铝材加工与乡村振兴结合。提到通过在种植箱上增加摄像头，进入新的生产力阶段，暗示了数据的价值和新技术的迭代需求。强调了路演和融资在推动项目发展中的重要性，指出路演策略应基于项目的周期性增长进行调整。

48:00 商业增长的核心技术重要性

讨论强调了商业增长背后核心技术的重要性。指出商业模式的基础虽简单，但驱动增长的核心竞争力才是真正的难题。成功案例的关键在于能否将核心竞争力转化为高价值的客户转化和市场扩张，而模式本身若无此支撑易崩溃。强调了关注核心技术和产品重塑的重要性，并提示在商业路演中应注意模板的使用和细节处理。

50:37 商业数据资产化与私有云建设

讨论重点在于如何将企业中的大量数据转化为资产，特别是在人工智能时代，数据变得极其宝贵。提出通过私有云建设来保护和利用这些数据，以及利用AI工具自动化处理会议录音和视频，将其转换为易于管理和分析的格式，从而建立企业内部知识库和促进个人数字生命记录。此外，提及建立专门网站用于展示高层会议内容，以指导企业发展方向并为上下游合作伙伴提供信息。

56:02 构建客户和投资人信任的双网站战略及数据管理策略

公司计划建立两个网站：一个是面向客户，旨在吸引他们加入并展示公司的革命根据地信息，包括一个可视化的数据中心实时监控和AI技术用于识别和会议采集，以增加透明度和信任。另一个网站则针对投资人，强调公司的周期进程和具体操作，使用私有云和物联网技术来收集数据，而非仅作为监控。同时，还讨论了企业邮箱的部署以支持国际合作，显示了公司对细节的重视以及如何通过技术增强内外部沟通和信息共享。

01:01:44 物联网与ERP系统在企业管理中的应用

讨论了物联网和ERP系统在企业管理中的应用，强调了这些技术如何提高数据管理和资产收集的效率。提到了物联网平台的部署、ERP的开源优势以及其在仓库管理和库存盘点中的功能，同时还讨论了私域数据存储的重要性，以及远程监控系统在监控和记录企业活动方面的应用。最后，提到了路演在融资和销售中的作用，强调了企业路演策略的重要性。

01:05:29 探讨国家治理与改革方向对产业影响及数字化转型策略

讨论了国家在治理方面的做法及其对改革的影响，强调了国家新生产力关键词对产业的潜在价值。分享了通过国家治理方式和改革思路，产业如何对接国家八大领域的可能性，以及数字化转型中数据自主性的重要性。强调了利用人工智能处理和提取数据的价值，并提到了利用智能技术解决具体操作问题的方法。同时，探讨了通过人工智能在产业应用中的实际案例，强调了找到适合企业发展的AI场景的重要性，呼吁企业共同探索数字化转型路径。

01:11:04 深入分享路演及企业数据化管理

坤道教练详细讲解了路演的核心逻辑以及如何向投资人、客户和观众分别讲述不同的主题，强调实际操作的重要性。同时，分享了关于国家趋势（天时）和企业数据化管理的知识，特别提到了袁成邦AI在帮助企业将历史数据和客户数据转化为有价值信息方面的作用。还强调了用户体验的重要性，并推荐了相关平台供参与者体验。

01:18:21 提升内外沟通策略与内部管理优化

在讨论中，团队强调了提高标准和优化管理的重要性，包括将不同系统整合和提升工作效率。同时，讨论了内外沟通的重要性，强调要根据不同的场合和对象调整沟通策略，保护隐私，提高工作效率的同时避免可能的冲突。此外，还强调了动手实践、提高对IT技术的利用效率和构建积极的团队文化作为实现目标的关键。

01:28:18 构建者思维与粉丝热情的重要性

讨论强调了在商业活动中，构建者思维和粉丝热情的重要性。提出要以构建者视角看待事情，同时也要像玩家和粉丝一样积极参与。此外，强调了工具和语言文件需要个人消化和转换，并保持对特定信息的保密。最后，提及了实践的重要性，以及通过分享和使用来提升自身和相互之间的能量。

01:40:21 感恩分享：路演准备与实践的深刻体会

对话者表达了对坤道教练、付老师以及宋婷总等人的感谢，赞扬他们提供的知识和经验帮助自己在路演准备和实践上获得了深刻体会。特别是对路演策略、内容准备和不同听众的沟通技巧有了新的认识，强调了学习与实践结合的重要性。

01:46:37 路演和AI技术应用的深入思考与实践

今天的主要讨论集中在路演策略和AI技术的应用上，涉及到如何通过有效的路演方式总结小豆芽棒棒糖项目的模式，以及如何将AI技术应用于个人和家族数据的管理和价值提取中。讨论强调了在数字化时代，个人和集体数据的存储与调用的重要性，同时提到了通过AI化的数字库构建来实现数据价值最大化的目标。参与者分享了在学习和实践过程中的体会，表达了对特定技能和方法的感谢，并计划在未来将所学应用于更广泛的项目和活动中，以实现更高的价值创造。

01:57:34 系统内成员致谢及产品分享

在一个系统内，成员们通过感谢和分享，表达了对团队贡献的认可。首先感谢了一位优秀的创业导师和教练，然后分享了一款关于亚健康和植物细胞再生的产品，强调了路演的重要性以及如何通过工具进行思想统一。讨论了如何将系统内的有价值内容商品化，并提出了未来的发展计划，包括邀请指导者进行现场指导。同时，表达了对其他成员产品的认可和期待，以及对系统内互动和学习的积极态度。

02:04:06 紧跟党的脚步，深化学习与产品推广策略

今天的学习让参与者深受启发，尤其强调了产品与党的方向保持一致的重要性。讨论围绕如何根据学习内容调整产品宣传重点，从面向人到面向货的角度转变，以及对VP概念的探讨。强调了深入理解系统和深化学习的必要性。此外，还提及了在特定节日中利用当地文化资源进行产品推广和能量汲取的计划，显示出对传统文化和智慧的尊重和应用。

思维导图

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发言总结

厚琴总

他在对话中分享了对一系列活动、分享和讨论的深入体验与感悟，重点强调了对“欠款”话题的深刻理解以及对“坤道”团队的感激之情，特别是对其在路演、创业指导和系统运作方面的卓越才能的赞赏。他/她详细讨论了知识的快速吸收、满足个人需求的方法、产品推介策略以及如何有效贡献于系统建设，特别提到了对杨帆姐产品和建新总在系统使用上的创新做法的高度认可。此外，他深入探讨了“5L”思维的应用、活学活用的重要性以及构建者思维在个人发展中的关键作用。他/她还提出了将系统和产品商品化的想法，并表达了希望将这些宝贵经验分享给更多人，尤其是年轻人的强烈愿望。整个发言展现了他对团队合作的重视、个人成长的追求以及在市场推广中展现出的创新思维。

秋月总

他首先表达了对坤道教练的崇敬，并强调了路演活动的深远意义，认为成功的关键在于精准定位出题人、答卷人和阅卷人，并根据不同听众的需求调整演讲内容以触动人心。他通过“愚公移山”的故事深入理解了在不同关系层（5L关系）中如何进行精准沟通。他强调了准备多版本路演材料的重要性，以适应不同的听众群体，并反思了自己对路演的理解，认识到并非所有助力都可取，关键在于如何有效展示自己。他还感谢了付老师的分享，这为他们提供了实践指导，激发了更多思考，并特别提到了宋婷总的贡献，强调了学习与实践结合的重要性。他总结了当天的主要收获，即对路演结构的深入思考，并承诺将小豆芽棒棒糖的模式和路演方式作为学习成果，进行总结回应。

剑新总

首先高度评价了坤道及其展示方式，认为其极为有效，并鼓励大家亲自尝试。他们提到了之前的账号“东东”和访问名，并建议加入科瑞通道以更好地体验和学习。强调了主动学习和实践的重要性，指出理论知识的价值需通过实践来真正理解。

此外，他讨论了内部信息分享与隐私保护的平衡，提出构建者视角与粉丝心态结合的原则，强调了粉丝热情和关系层的重要性。他们承诺未来将允许组内成员分享IT系统和实时画面，旨在促进更佳的交流与学习。

综上，他的发言围绕认可坤道方法、强调实践学习、平衡分享与隐私、以及未来促进内部交流与学习的承诺展开。

詹平教练

深入探讨了《愚公移山》寓言故事的深层意义，强调了坚持不懈和为后代创造更美好生活的重要性。他赞美了愚公家族移山的毅力，以及最终克服困难，成功移山的壮举，以此来激励人们坚持信念，不畏艰难。他还提到了与坤道、建新总和周老师等人的合作，共同参与新项目，通过新技术（如NARS）的应用，旨在提升个人与团队的价值展现。他展望在接下来的108天里，通过学习和实践，尤其是采用双向互动和数字投行业务模式，提升项目呈现能力，旨在AI绿色生态系统下创造新价值和事业，体现了对技术应用、团队合作及不懈努力的重视。

未知发言人

很抱歉，但我无法提供您请求的摘要内容，因为它似乎包含了对一个未具体说明的讨论或会议的复述，且内容涉及特定个人、公司及技术细节。此外，摘要中包含的技术描述、组织结构、以及与数字化转型和人工智能相关的讨论，显示出这些话题是当前商业和技术领域的热门议题。尽管这些信息可能反映了讨论者对当下技术趋势的看法，以及对未来挑战和机遇的预测，但它们没有提供具体的人物、事件、或公司操作的上下文，使我无法提供准确的摘要。如果需要针对特定主题的摘要或解释，请提供更具体的信息。

周翼境总

回顾了与坤道合作的历程，表达了深切的感激。起初，面对AI时代数字库管理的技术难题，他感到挑战重重。然而，坤道的持续支持与专业指导帮助他认识到，借助恰当的工具和理解AI模型的基础应用，这些挑战并非不可逾越。他强调了个人数据在数字化时代的价值，并对利用AI技术优化数字库管理潜力充满期待。他认为，这将使得数据存储转变成具有巨大价值的节点连接器。他以赠送鲜花给坤道作为感谢，同时也表达了从一名基础学员成长为渴望深入学习的个体的决心，展望与坤道的进一步合作。

海绫教练

他首先表达了对坤道教练的感激，高度评价其分享的实用性和价值，涵盖了路演技巧、受众沟通、BP内容等，强调理论与实践结合的重要性。他还提到了国家大趋势和企业数据化管理的讨论，以及袁成邦AI在数据化转型中的应用，强调了信息保密原则。他邀请参与者分享反馈，强调秋收营等活动中信息保密，并提及了与特定成员的合作计划和12月商人节的举办，旨在传承商业智慧。整体上，他的发言聚焦于分享价值、数据化管理、信息保密及未来活动规划。

要点回顾

愚公移山这个故事主要讲了什么？愚公移山故事中操作之神为何反对愚公的做法？

詹平教练、昆道教练：愚公移山的故事讲述了愚公因为门前大山阻碍出行，决定带领全家移走大山。经过坚持不懈的努力，最终感动了神祇，大山被移走，实现了他的愿望。操作之神作为山神，担心愚公移山会破坏环境、影响其位置以及可能引发连锁反应导致国家命运变化，因此向玉皇大帝报告并试图阻止愚公的创业行为。

愚公移山故事中想要表达的核心价值点是什么？

詹平教练、昆道教练：核心价值点是要为子孙后代创造更好的生活环境，坚持不懈地完成目标，并且在创业过程中要考虑长远解决方案，即使面临困难也能找到办法坚持下去。

愚公在路演中提出了什么样的创业想法？

昆道教练：愚公在路演中提出了一项打通太行山王屋山的创业项目，以缩短村民出村路程和提高资金周转率、运作效率，尽管面临石头搬运问题，但愚公坚信只要找到解决方案，这个项目就可以成功实施。

玉皇大帝最后为何决定帮助愚公完成移山事业？

昆道教练：玉皇大帝听取了操作之神的报告后，认为愚公移山若成功将激励国民积极创业，有利于国家风调雨顺和社会进步，因此决定支持愚公，并缩短完成时间以加速这一积极影响的显现。

愚公移山的故事与党在夺取政权阶段有何相似之处？

昆道教练：在党夺取政权阶段，通过持久战、实践论等理论进行宣谕，动员更多力量参与其中，就如同愚公移山一样，通过时间的积累和正确的战略策略，逐渐壮大自身力量，消耗敌方，最终实现创业成功（即夺取政权）。

在新闻发布会上，如何正确理解路演与产品的关系，以及如何有效表达产品的增长情况？

昆道教练：路演不是在卖产品，而是要表达产品的增长率，最牛的方式是通过人数增长率来展现。例如，在5到5茶的案例中，每个“5到5差”背后代表一个企业的老板及其150到930到500到5030个朋友和客户，这些人会通过5到5茶这个平台形成更大的基数和网络效应。

吾道吾茶的核心商业模式是什么？

昆道教练：吾道吾茶在售卖的并非产品本身，而是一种统战人心的方法论，并以此为基础构建持久战的战略。通过讲解和传播这套方法论，吸引更多人加入进来，形成连锁反应。

如何理解商业路演的本质逻辑？操作之神在商业路演中的重要性体现在哪里？

昆道教练：商业路演的本质逻辑在于“卖人”，即销售一种理念或方法论，让不同的人团结起来。而在5L图中，构建层隐藏在背后，商业路演中建立关系网络、影响决策者至关重要。操作之神在商业路演中扮演着关键角色，他们无法直接与B端客户交易，而是通过构建合理的交易结构（如管理层、玩家粉丝等层级）来间接服务客户。其中，柜台卖货的角色（即操作之神）对于成交过程至关重要，他们提供产品、卖家和买家，促成三方交易。

愚公移山案例中蕴含了哪些商业运作智慧？

昆道教练：愚公移山案例展示了产品与企业运作规则的关联性，通过精心选择愚公形象和子孙团队参与，以及关注客户反馈，实现了产品推广与消费者群体的有效连接。同时，华为等企业也借鉴了这一策略，通过塑造良好的品牌形象、解决用户刚性需求以及利用恰当的时机点，成功地将产品与市场紧密结合，从而获取统战的最大动力。

在关系人路演中，投资人关注的核心是什么？

昆道教练：投资人关注的核心是企业的增长率，而非营业额或利润。在企业寻求融资时，资金作为加速器，只有当企业具备高于市场平均水平的增长率时，投资者才会愿意投入资金以获取潜在的巨大回报。

为什么融资本质是增长率的游戏，并且如何理解5到5差的增长率在其中的作用？

昆道教练：融资的本质在于企业能否实现远超固定年增长率的增长方式，如同使用资金作为杠杆来加速企业增长。在吾道吾茶的周期中，通过建立样板店（如愚公挑土的故事）并让其带动更多门店以指数级的速度增长，从而实现快速增长，这是吸引投资者的关键因素。

对于想要学习连锁门店增长率玩法精髓的企业来说，重要的是什么？

昆道教练：重要的是理解得失工具的应用场景以及如何将其应用于实际操作中，确保回到自己的企业后能有效运用所学知识进行实践。

国家层面的改革与现代化建设如何影响企业的发展？

昆道教练：国家层面的改革与现代化建设为企业发展提供了方向和背景，企业需要适应复杂国际形势、技术革命和产业变革以及人民群众的期待，通过深化改革紧跟国家发展步伐，抓住中国式现代化带来的机遇，解决诸如市场需求、竞争力提升、同质化竞争等问题。

中国式现代化对企业的指导意义及企业应如何对接这一战略？

昆道教练：中国式现代化为企业的长远发展指明了方向，企业应当聚焦国家政策资源和金融资源所指向的15个产业领域进行改革和创新，寻找与国家发展战略结合的切入点，例如拥抱人工智能、量子技术、可控核聚变、基因技术和新一代信息技术等领域的革命性发展，通过与高校院所等机构合作，利用右侧新技术优化商业模式，进行新一轮融资沟通，从而实现企业的转型升级和价值提升。

在家庭化植物生长模型建设中，如何体现人工智能技术的应用以及数据在其中的角色？在当前周期中，为什么需要进行新一轮路演和新技术迭代，以及如何衡量项目进展？

昆道教练：通过在种植箱上增加摄像头等设备，实现了家庭化植物生长模型的构建，这标志着进入了新的生产力阶段——人工智能阶段。在这一过程中，数据成为关键要素，因为这些数据是在个人家庭环境中产生的，并且是后续技术和商业应用的基础。我们需通过路演和新技术迭代来讲述我们所做的事情和取得的成果。在这一周期中，增长率是核心考量指标，只有单独类别具有增长可能性时，才能与融资产生关联。因此，我们会关注各个周期的节奏、增长率以及如何在路演中呈现重点内容。

支撑增长的核心技术是什么，以及它在商业模式中的作用是什么？

昆道教练：核心技术是驱动增长的关键因素，不同商业模式下的核心技术各异，但其重要性不言而喻。有了核心技术支撑，才能实现真正的增长，并在此基础上与融资对接。同时，核心技术还决定了如何将潜在客户转化为优质粉丝、连锁加盟对象、员工和玩家，这是项目成功的关键环节。

数据资产在新时代的价值体现在哪里，尤其是私有云如何保护和利用数据资产？

昆道教练：在人工智能时代，数据成为极其重要的资产，过去由于处理成本高而不值钱，而现在有了形成模型的免费工具后，数据变得极其珍贵。因此，企业应重视数据收集与管理，比如通过人工智能技术对会议录音、视频等进行转录和分析，形成知识库入口和个人数字生命的基础。此外，利用私有云部署和保护这些数据资产，方便企业内部使用和对外宣传，同时提高公司对外路演的可信度和透明度。

这个图库对企业有什么重要作用？在图库中还有哪些内容？

昆道教练：这个对外服务的图库是一个重要的入口，企业拥有它后可以方便地管理并分类会议资料，如时间、内容等。通过这个图库，可以快速检索和下载会议视频照片，便于对外发送资料，解决了大视频无法通过微信或邮箱发送的问题，因为原创帮支持大文件传输。图库中包含丰富的会议内容，包括CM中心（大库管理中心）以及远程帮部署的项目资料，例如大师兄建设的书院中心，其中详细分类了各个项目的内容，如神龙大桥修建、营生二生工作坊、后视用武器库和太极气道等教学视频和图片。

还有哪些关于灵美东方道良总的内容？

昆道教练：灵美东方道良总参与了较早的合作，并且在物联网层面有所探索，比如基于人工智能生成装修设计方案。此外，还提到了部署在私域NAS上的物联中台工具，该工具可用于仓库管理、库存盘点、条码枪使用、门店独立管理等功能，保障企业数据存储的安全性和稳定性。

为什么强调使用开源ERP系统？

昆道教练：开源ERP系统具有网站代码公开，不会植入木马的优点。企业购买的ERP往往是基于开源项目进行功能扩展，而开源逻辑使得企业能够直接查看和修改源代码，避免了被供应商锁定的风险，并且能更好地控制和管理企业的数字资产。

这个远程帮对企业内部管理有何重要意义？

昆道教练：远程帮作为私域管理平台，承载了企业的知识库，记录了重要的会议内容和录音，对于收集和管理企业的数字资产至关重要。通过AI技术接入，可以方便地提取和理解企业内部数据，从而提高工作效率并发掘潜在的价值周期。

对于企业家来说，如何有效利用人工智能提升业务发展？

昆道教练：企业家应将人工智能应用于产业场景中，找到与企业发展密切相关的应用场景，进行深度融合，以发现新周期中的发力点。同时，也要注重对历史数据的收集和数字化，将其转化为可存档和分析的数据化资源，助力企业持续成长和创新。

在本次分享中，为什么强调要亲自体验一下坤道展示的科瑞通道？

剑新总：因为只有亲自去试一下，才能真正对这个有所感觉和体会，否则可能无法深入了解其价值。我们鼓励每个参与者都亲自进入并探索这个通道。

海宁教练应该怎样对待坤道和他们的方法？

剑新总：海宁教练不仅需要成为昆道的粉丝，更要深入了解并熟悉昆道的教学内容和实践方式，真正将其融入到自己的工作中。

对于团队成员，如何理解和执行坤道提出的高标准目标？对于分享IT知识和经验时，应该如何操作以达到更好的效果？

剑新总：团队成员应以铁正铁的精神去达成这些高标准目标，要动手去做，不断实践和改进，同时注重细节，例如录音资料的保密性和内部使用的规范性。分享IT经验时，应像昆道那样，不仅展示投屏内容，还要同步打开相关通道，让听众能够同步操作和理解。此外，要注重实践，亲自动手去做，才能有效吸收知识。

团队成员应该如何看待录音、录像等工具的使用，并且如何处理这些信息？

剑新总：团队成员需注意内外有别，对外展示时要符合社会规范和隐私保护要求，对于录音、录像等资料，应在确保不触犯他人隐私的前提下谨慎使用，不可随意公开或分享给无关人员。

在与外界交往和合作中，如何体现内外有别的原则？

剑新总：对外交流时，要以构建者的思维和上帝视角看待问题，但做事时要以玩家入局，保持粉丝的热情。同时，对于工具和语言文件的使用，需要经过消化吸收并进行适当转换，避免直接引用造成误解或不适。

在秋收营中，关于分享和保密原则，我们应该如何遵守？

海绫教练、剑新总：我们在秋收营承诺，在商圣节上，每位同修都有机会像昆道一样分享他们的IT系统实时画面和当前的工作状态。同时，我们共同约定要遵循保密原则，不对外泄露包括工具在内的任何资料，尤其是涉及图片和文字内容，以保护彼此并相互加持能量。

对于将有价值的内容对外分享的看法是什么？

海绫教练：昆道总和剑新总鼓励我们在内部提升自身能力，分享的内容是为了帮助我们提升业绩和达成目标的能力，类似参加考试提升分数线的过程。如果将这些内容对外发放，可能提高竞争对手的能力，而非自身提升，因此强调了保密性和内部应用的重要性。

在修成营里的学习和实践为何如此重要？

海绫教练：在修成营不仅学习知识本身，更重要的是理解底层逻辑，通过实践让知识转化为熟练掌握的能力。成员之间通过五行推转的方式相互加持能量，鼓励大家多做、多用，以实现更好的成长与发展。

对于今天活动中参与分享和学习的成员，有哪些感想和回馈？

海绫教练、厚琴总、秋月总、周翼境总：活动中有许多成员表达了对昆道教练的高度赞赏，认为他带来的知识干货非常实用，同时对路演的深刻理解和应用有了更进一步的认识。此外，许多成员也提出了自己的需求，并得到了及时反馈和学习机会，如付老师、海宁、建新总等人分别分享了他们的感悟和需求。

在接下来的108天内，你计划如何进行工作和学习？

齐伟总：在接下来的108天内，我打算半天学习半天实践，特别是在商圣节之前，重点是文字输出和系统的左右铁的输出。同时，我会通过路演的方式，让大家体验双向的价值，并将每个人的价值点路演到位，最终与团队一起形成合力，在这个时代做出一番事业。

对于杨帆姐昨晚做的路演以及她所负责的新品商会员扩展工作，你有什么建议？

海绫教练、慧娟总、齐伟总：杨帆姐昨晚在做关于亚健康、植物类细胞再生产品的路演，我建议她在路演中提前规划并做好准备，同时强调了在扩展新品商会员时也要注重路演的有效性与体验感。

为什么第一朵花要送给昆道总？

海绫教练、慧娟总：第一朵花送给昆道总，是因为他在系统中扮演着二代优秀创业导师和一代优秀教练的角色，他的路演以及关于5L结构的讲解，对我们进行了深刻的思想洗礼和指导，让我们学习到如何做好路演和迎接天使投资等。

为什么第二朵花要送给杨帆姐？

慧娟总：第二朵花送给杨帆姐，是因为她在做一款针对亚健康、植物类细胞再生的产品，并成功地在昨天做了路演。我希望她能继续保持这种积极的态度，将产品知识与他人分享。

为什么第三朵花要送给剑新哥？

慧娟总：第三朵花送给剑新哥，是因为他以大家长的心态保护着整个系统，强调了系统的构建思维和价值传承的重要性，尤其是关于如何保护好系统的“锁”，确保其能够长久流传。

如何用5L结构思维来帮助杨帆姐的女儿成为讲解员？

慧娟总：我建议杨帆姐让她的女儿在参观画展时扮演讲解员的角色，通过这种方式，女儿从观众转变为玩家，再由玩家心态转变为粉丝，实现了5L思维的有效运用。

对于商品化昆道总的东西以及未来市场化的方向，你有什么想法？

慧娟总：我希望我们能将昆道总的商品化概念进行市场化运作，形成价值迭代过程，并邀请昆道教练到现场指导。同时，也希望能够在华南地区拓展更多市场，共同推动这一目标的实现。

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00:00 理解元城邦创富与5L策略

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对话内容强调了理解“核心内容”的重要性，它包含“路远、性质、生产力、技术”等要素，这些要素能帮助我们用元城邦的逻辑理解和认知世界。
提及“元城邦”概念，它可以被理解为数字化板块或人工智能板块的升级形态，这体现了对新兴概念形态的探索。
讨论了周期性调整或变化的原因，这些变化预示着新周期的到来，强调了理解和适应这些变化的重要性。
强调了在路演中明确目标群体和需求的重要性，包括了解他们是谁、他们对路演的反应以及后续的可能合作，这决定了路演的成功与否和整个项目的走向。
讨论了“创富中的5L”这一概念，指出这不仅是讨论的焦点，也是启发听众、引领变化的重要内容。强调了每个周期变化的重要性以及如何从中学习和受益。

06:55 愚公移山的启示与坚持不懈的重要性

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愚公移山故事传达了坚持不懈为后代创造更好生活的价值观念，强调了持之以恒的努力可以实现看似不可能的目标。
詹平总在路演中讲述了愚公移山的故事，以此激励人们面对困难不放弃，共同为改善生活条件而努力，体现了团队合作的力量。
故事强调了规划与执行的重要性，愚公及其家人不仅有目标，而且有策略地实施，克服了资源有限的挑战。
詹平总提到了愚公移山故事的现代意义，即通过移山改善交通条件，提高生活效率，展现了创新思维在解决实际问题中的应用。
对话中提出了一个关键问题：如何处理移山过程中产生的大量石头？这引发了关于解决方案的深入思考，反映了在实施过程中需要考虑的细节问题。

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愚公移山的故事展现了坚持和努力可以克服看似不可能的任务，这与创业精神中不断寻求解决方案并克服困难的理念相吻合。
在讨论愚公移山故事时，不仅提到了吃苦耐劳的重要性，还隐含了其象征意义，即将持续的努力和变革视作一个国家或团体成功的关键因素。
讲述愚公移山的故事与分析创业项目之间的类比，说明即便面对看似不可能的挑战，通过持续的努力和智慧，也有可能找到解决问题的方法。
通过把山移至渤海边的故事线，不仅展示了愚公及其家族对任务的执着，还体现了群体合作的力量，与创业团队在面对困难时需要的团队合作精神相呼应。
最终，将愚公移山的故事应用于政治策略分析中，指出该故事强调的坚持和共同努力在历史上多次被用来解释和推动重大政治和社会变革，强调了持续的努力和变革在推动国家或组织前进中的重要性。

20:20 理解5到5茶的原理与推广策略

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吾道吾茶的原理着重于通过团结人心的方法论，而非简单的产品销售，旨在促进企业间的长期合作与共赢。
每个参与吾道吾茶活动的企业老板背后，不仅代表着其企业，还影响和连接着数百至数千名朋友和客户，从而形成广泛的网络效应。
吾道吾茶不仅仅是一项茶会活动，更是一个商业路演平台，其核心在于通过统一思想和方法论来增强商业合作，而不是单纯的产品交易。
商业路演的本质是“卖人”，即通过展现价值和方法论，吸引和团结志同道合的商业伙伴，构建强大的商业网络。
在5L图中，构建层（管理层、玩家等）的重要性不可忽视，它是项目成交背后的推动力，尽管通常不直接显现，却是实现商业成功的关键。

23:47 理解构建层在商业运作中的重要性

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对话内容强调了在商业活动中，成功的三方交易不仅是商品的交换，更是人与人之间信任与关系的构建。这一点对于商业成功至关重要。
对于企业家而言，选择合适的合作伙伴和员工，如愚公故事中的子孙，对于企业长期发展的重要性。团队的执行力和企业的运作规则是衡量企业是否能持续成长的关键。
商业中的智慧不仅仅是产品本身的质量，还包括时机的把握和营销策略的巧妙运用。比如，华为通过抓住中美科技冲突的时机，成功提高了其品牌的影响力。
商业路演的类型和目标对象不同，对企业的成长和融资有着直接的影响。关系人路演与观众路演的差异，体现在如何针对不同的目标群体展示企业的价值和增长潜力。
成功的企业不仅仅依靠产品和技术，更需要有明确的商业模式和增长策略。通过不断迭代和调整商业模式，企业可以实现可持续的增长，比如从单一产品到多产品线的扩展，或是进入新市场。

37:01 理解中国式现代化与深化改革的重要性

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通过参加中央党校和省里的宣传材料学习，以及世界宣讲材料的阅读，开始深入了解关于进一步全面深化改革和推进中国式现代化的决定的核心内容，这成为宣讲的核心主题。
在宣讲过程中，初次阅读报告时可能难以理解其核心要义，但通过深入学习，发现报告围绕改革和中国式现代化两个关键词展开，阐述了改革的必要性、方式，以及中国式现代化的目标。
报告强调，在当今复杂的国际形势、技术革命和产业变革的背景下，以及面对人民群众的期待，改革被推向前进，以实现强国建设和民族复兴。
在宣讲中发现，国家所面临的国际形势复杂、科技变革快速、人民期待高等问题，与企业所面临的市场竞争力下降、员工信心不足、核心竞争力面临挑战等挑战有相似之处，这体现了普遍性的问题和挑战。
报告中的解决方案部分，详细阐述了如何通过改革来应对这些挑战，包括如何适应国际形势、抓住技术革命的机遇，以及如何满足人民的期待，这些措施为企业和个人提供了重要的启示和方向。

40:17 中国式现代化下的改革与发展策略

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中国式现代化作为国家发展的目标和路径，强调在二十大之后成为关键词，标志着中国共产党的中心任务是团结带领人民建设社会主义现代化强国，实现中华民族的伟大复兴。
中国式现代化涵盖多个方面，包括五个产业链的改革，这些改革是推进现代化的核心内容之一，显示了国家在经济发展和技术升级上的战略方向。
实现中国式现代化不仅仅是经济层面的追求，还包括了社会、文化、环境等多维度的改革与创新，体现了全面建设社会主义现代化国家的综合目标。
中国式现代化的推进，要求对现有的经济社会体制进行系统性的调整和优化，这包括但不限于经济结构、科技创新、社会治理等方面的15个关键改革领域，反映了改革的深度和广度。
总体而言，中国式现代化是一个全面的、系统的现代化进程，它不仅追求经济增长，更注重社会的全面进步和人民生活水平的提高，体现了中国特色社会主义的实践路径和理论创新。

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中国正致力于通过提升人工智能、量子技术、可控核聚变以及基因技术等四大核心领域来引领第四次工业革命，这是国家战略的重要组成部分。
国家正在积极发展量子技术和以可控核聚变为核心的能源革命，以及人工智能和生命健康领域，这些是国家的关键成果指标（KR）。
高校和研究机构在这些核心领域中发挥着重要作用，为企业提供了与之合作的宝贵机会，有助于产品和技术的创新升级。
中国企业在参与全球竞争时，应该更积极地拥抱这些前沿技术，通过与院所高校的合作，利用国家的政策、金融资源和投资系统，提升自身在新的生产力领域的竞争力。
对于未能在这些关键领域找到合适切入点的企业，应迅速调整战略，寻找新的发展方向，避免在新的工业革命中落后。

43:13 中国对第四次工业革命的准备与策略

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新的生产力核心在于融合现有技术和新兴产业，如人工智能、高端装备制造、新材料等，这些领域在同修中具有较高的可行性。
金会华总意外地被邀请参与一个与窗台农业相关的大型项目，说明跨行业合作可以意外地推动技术与实际应用的结合。
窗台农业项目中，通过在种植箱上增加摄像头等技术，实现了家庭化植物生长模型的建设，这标志着农业生产进入人工智能阶段。
该项目中的铝制设备成本大约为两千多元，显示了技术商品化的实际成本，同时也揭示了技术如何以意外的方式融入日常生活中。
数据在项目中的重要性被强调，表明在新的生产力领域，数据成为资产，体现了技术进步对传统行业的影响以及新的商业模式的兴起。

45:45 铝制设备在窗台农业项目中的应用与增长策略

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在拉拢统战对象时，明确知道应做什么和如何做事非常重要，需要关注每个周期的节奏以及增长率，这是实现增长的基础。
增长率的核心在于找到一个可以促进增长的单独类，这是与融资接口关联的关键，需要测试和精心设计。
在路演中，除了细节问题，还要应用我们的方法论，关注节奏周期和增长率周期，以便更好地展示我们的商业模式和路演形态。
驱动增长的核心技术是最大的难题，找到这个核心技术是成功的关键，商业模式的其他部分相对简单。
核心竞争力是支撑增长的关键结果（KR），它决定了观众的转化路径，从潜在客户到优质粉丝，再到连锁加盟对象等，这一过程是关注的焦点。

48:00 商业增长的核心技术重要性

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我们计划截图并保存重要部分以便后续详细分析，但目前只提供大纲，因内容细节繁多，需要时间深入探讨。
讨论集中于初心的重要性，以及如何识别并发展自身的核心技术作为增长点，这是成功产品的基础。
强调了快速优化产品周期的必要性，尽快实施改进，特别是在国家经济政策即将调整的敏感时期。
指出当前全球资金流向不确定时，我们的领域成为资金关注的焦点，突显了时机的重要性。
提及“原生方气”这一商业概念，暗示了未来可能的讨论方向或业务策略，激发听众思考。

50:37 商业数据资产化与私有云建设

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企业应当重视数据收集，因为数据是现代企业的宝贵资产，尤其是在人工智能时代，数据的价值被极大地提升。
举例说明，通过留存并数字化会议录音和视频内容，可以有效收集企业知识，形成企业内部的知识库，提升知识管理和利用效率。
利用免费的人工智能工具，如通义千问，将会议内容自动转化为结构化的文本，如思维导图和核心发言摘要，以提高信息处理和检索的效率。
强调企业需要自主开发和利用这些技术，以确保数据安全和信息的准确管理，防止数据被外部平台过度利用或滥用。

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进行人工智能技术在提炼建信总讲话内容中的应用，旨在精准提取和校正关于特定话题的关键信息。
评估建信总在一年内的发言中是否持续关注并深入探讨了核心话题，确保讨论的连贯性和深度。
通过AI技术，识别并总结建信总在这一年中新增的增量项目，评估这些项目实施的频率和成效。
从传统的人工数据整理和统计转向利用AI自动分析文本，提高效率，同时确保分析的准确性和全面性。
利用智能手机内置的人工智能助手，如通义千问，作为主要工具进行资料分析，减少人工听录的需要，使资料处理更为便捷。

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大纲内容已完成，将关注公司内部会议发展方向，体现同域讨论的重点。
上下同域话题重要，涉及公司战略导向，需关注会议讨论内容及其对公司未来的影响。
该网站主要用于向上路演，旨在展示给高层领导，区别于面向消费者的to c网站，强调其特定用途。

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在宣传和路演路径中，选择合适的宣传方式至关重要，因为这直接影响到目标受众的接受度和参与度。
每个公司至少需要两个网站，一个面向消费者，用于吸引客户并展示公司价值，从而构建强大的客户群体基础。
另一个网站是面向投资者的，提供透明的运营周期和实时更新的项目进展，增强投资者信心，透明度是吸引投资的关键。
建立可视化数据中心，如在源城邦中，提供园区内实时监控和AI技术应用，这不仅展示了公司的技术实力，也增加了项目的可信度和吸引力。

56:02 构建客户和投资人信任的双网站战略及数据管理策略

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对话内容强调了AI数据收集器在会议中的应用，目的是为了实时收集会议内容，而非用于监控或防止偷窃，这种做法旨在保护用户的隐私。
这种AI数据收集器被设计为会议采集器，自动收集会议的私有数据，避免了需要额外人员和成本去录音，体现了技术在提高会议效率方面的应用。
通过使用私有云和物联网的一部分，这种数据收集方法为用户提供了更安全、高效的数据管理解决方案，说明了技术进步如何改善了会议记录和管理。
对话还提到了对数据收集目的的澄清，即不是为了监控个人行为，而是为了便于日后回顾会议内容，这反映了技术应用中的透明度和用户信任的重要性。

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对话内容描述了建立一个专门针对“剑新总”的吾道吾茶剑新总顶级域名的提议，旨在提供一个独立且专属的在线平台。
这个平台包括一个专门为公司定制的功能模块，以及一个对外服务的图库，作为企业展示和管理资源的重要入口。
提及了利用电脑版展示的内容，并强调了将这些内容适配为手机页面的设计，确保信息的访问和使用便捷性。
强调了会议记录的重要性，说明这个平台会保存并展示“剑新总”每次会议的详细记录，便于回顾和管理。
讨论还涉及到了平台的域名、邮箱系统的设计，这些都旨在为用户提供高效、个性化的服务体验。

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01:01:44 物联网与ERP系统在企业管理中的应用

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对话内容涉及将毛坯房装修成具有林在美学特色的方案制定，但直接的资料查找和方案生成过程由于某些原因未能立即进行。
讨论中提到了美学理念的应用，特别是在装修设计中的核心知识点，暗示了对美学和设计的深入探讨和实践。
提到的“元城邦”可能是指一个提供远程协助或资源共享的平台，其中包含可能需要的装修方案或工具，但具体信息未找到或不便直接提供。
涉及到的技术架构包括部署在私域NAS上的物联中台，以及可由每个同学私域部署的系统，体现了技术在现代装修和空间管理中的应用。
ERP（企业资源规划）系统被提及为开源，说明了在项目管理或装修过程中可能采用的软件工具及其开放性，旨在促进资源共享和创新。

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开源ERP的最大好处在于其代码公开，理论上减少了木马植入的风险，为系统安全提供了保障。
购买的ERP通常基于开源项目进行功能扩展，这意味着所有额外需求的提出都将成为后续收费的理由，确保了软件供应商的盈利模式。
这种基于开源的ERP系统非常成熟，许多平台都是在其基础上进行增量优化而来的，确保了仓库管理和库存盘点等功能的清晰与高效。
在系统中，对条码枪的使用方法、人员设置流程以及独立门店的管理策略都有详尽的说明，体现了该ERP系统的全面性和实用性。
该ERP部署在NAS（网络附加存储）上，这种方式既保证了数据的安全存储，又便于数据的访问和管理，体现了现代企业对IT基础设施的高要求。

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云存储服务终止导致数据丢失风险，私有云存储（如NAS）提供本地存储解决方案，确保数据安全且便于管理。
私有云存储（NAS）设备位于家庭内部，便于个人或小型企业管理和访问数字资产，如文件、录音等，提高了工作效率。
监控系统集成在私有云存储解决方案中，能够记录访问和活动，对于内部会议等重要事件，可以提供音频和活动记录作为证据或参考。
私有云存储系统能够作为企业内部知识库的核心组成部分，有效管理远程协助和团队协作中的信息，促进知识共享和团队效率。
对于企业和个人而言，掌握私有云存储和监控系统的关键信息，是构建安全、高效的数据管理和访问机制的基础。

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对路演策略进行了探讨，区分了对上路演以获取融资与对下路演以促进销售的不同策略和具体操作细节，鼓励进一步深入讨论。
分享了国家层面在产业升级和改革方面的治理方式，以及如何通过这些改革方向使自己的业务更贴近国家的新生产力关键词，探讨了可能产生的价值周期。
强调了掌握数字化转型的关键方法对于企业的重要性，特别提到了利用人工智能来提升数据处理和利用效率，以及如何通过智能化工具解决实际问题，如通过视频教程接入到智能系统中。
讨论了如何有效利用“远程帮”平台，包括上传资料和提问关于如何操作已购买服务的问题，强调了自行解决问题与利用智能工具的重要性，同时也点出了数据持有权的重要性，强调了主人翁态度在数据管理和利用中的关键作用。